机电兵述职报告6篇

无忧文档网    时间: 2024-04-17 11:01:44     阅读:

在写述职报告中,我们可以回顾自己在工作中所遵循的工作原则和价值观,述职报告是我们展示工作成果和价值的重要途径,彰显出我们对工作目标的追求和实现能力,下面是无忧文档小编为您分享的机电兵述职报告6篇,感谢您的参阅。

机电兵述职报告6篇

机电兵述职报告篇1

各位领导同志们: 大家好!我叫郭现军,作为安达的机电副总工程师,负责全矿机电技术管理,我能积极组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作;完成了公司、矿下达的各项任务,顺利完成各项经济技术指标。实现安全生产,质量标准化工作也取得了进步。长期以来,我始终处处严格要求自己,全身心投入工作。我能够立足本职,与机电干部、职工一道,克服了各种困难和问题,使机电设备的作用得到了充分地发挥,实现了安全生产、优质配合。

20xx年工作即将开始,作为机电副总工针对公司的现有状况,在以后的工作中将做到以下几点:

1、机电、运输范围广,技术更新快,自己的知识储备跟不上企业发展的需要,无论政治学习还是技术学习今后急需不断加强,以便更好开展工作。

2、个别工作被动,今后需进一步加强超前服务、配合意识,增强工作主动意识。

3、经营工作仍有欠缺,个别现场使用管理粗线条,仍有死角,需进一步完善科学、系统、程序化管理。

4、做好所负责的设备系统及供电系统的技术测定、整定计算等,做好运行数据的分析和整理工作。

5、对井下现有状况进一步进行改善。电缆闲散区域,重新进行吊挂、整理。对配电点区域的供电设备进行区域化管理,责任到人,实现文明生产。

6、积极配合机电矿长完成矿委交代的各项任务, 机电系统属于煤矿生产的重头戏,在工作中能不断积累丰富实践经验。要勇于开拓进取、自强不息、不断学习和推广新技术、新材料和先进的管理方法,推动安达煤矿尽快实现现代设备管理的进程。

述职人:郭现军

机电兵述职报告篇2

各位领导、职工代表,你们好!

20xx年本人在中心各级领导及区队领导的正确领导下,认真履行一名机电管理人员职责,勤勤恳恳认真做好本职工作,现就将过去一年的工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,不断提高理论水平和业务素质。

在过去的一年中严格按照党的群众路线教育实践活动,规范自身行为,提高自身素质。积极学习先进的管理方法,加强新工艺、新设备的了解学习;了解中心的形势走向,努力开展自身工作。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了处理问题和解决问题的能力。

二、履职情况

1、结合中心工作要求和特点,积极开展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和计划努力提高现场安全工作和质标准化量管理工作。作为一名骨干,我深知自己肩负的重任。安回工作质标准化量是现场安全管理的基础。安全管理与质量标准化是相连的。在安回工作中,以身作则,抓好现场安全,促进安回质量,强化文明生产,严格材料和安回设备的码放,确保工作现场整洁,整齐畅通。做好职工安全质量标准化和安回工艺培训管理工作,提高了安装二队职工的安全质量标准化意识和总体素质,从而保障了安装二队的安全发展。

2、协助带班副队长合理组织施工,有效安排劳力,工作中我以

身作则,积极进取,严格要求自己,并根据不同人员的工作特点,合理组织人员,合理分工,充分调动职工积极性,提高安装二队安回工作效益。

3、克服困难,提升自我,被中心调至安装二队任职机电副队长以后,分管安装二队机电工作,在一段时间的摸索和努力后,我建议区队重新制作了大小统一工具箱,制定了现场牌板工具箱悬挂摆放的规范,这一规范成了二队的一个亮点得到了中心领导的好评,另外在各项记录填写,设备的包机保养上都有了好转得到了提升,为中心年度达到集团本安二级贡献着自己的光和热。

4、刻苦学习不断钻研专业知识,努力提高自身业务水平,随着设备不断更新,我们不能停止不进,作为年轻人也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇,在碱沟安装过程中为了较快的'掌握设备的结构,缩短职工作业时间,提高作业功率,我主动延迟作业时间带领大家完成各设备的组装试运转。

6、积极开展“六个一”全员献计献策活动,为二队的新工艺、新措施改革创新做了不小的贡献。共收集到了小改小革7条、新措施4条、新危险源105条、合理化建议19条。通过广泛的宣传“节资降耗”,深入动员职工,并合理组织劳动力,提高安回工作效益,切实将“节支降耗”活动落到实处。

总之,在生产服务中心的几年里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机副队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以

及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

最后,在报告即将结束的时候,感谢中心及区队领导的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

机电兵述职报告篇3

各位领导、同志们:

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下:

自20xx年9月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识及学习情况:

任职一年来,为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求,我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电,深入学习,促使自身综合素质不断提高。思想上,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的十九大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。

同时,由于机运系统所辖范围点多面广,技术种类繁多,我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识,订阅机电相关杂志、书籍,通过深入现场,理论联系实践,不断增强自身业务技能。其次,在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。

二、履职情况:

工作成效主要表现在以下五个方面:

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。一年来,我认真执行矿领导班子值班、带班制度,有目标、有重点有条理的下井,把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面,做到在超过规定下井数量的`同时,入井质量不减。

其次,我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室,开展隐患排查整治、召开现场会,与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商,研究落实解决方案。一年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大地提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工,安全投运。一年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。

五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。

其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况:

“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。

在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。

在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为,杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足:

一年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够,在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响,对机运系统了解的较为深入,对综采综掘机电设备的性能、参数等掌握不够。

2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,对系统的长远规划欠缺思考,在心里上存在主观想法,以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够,注意力只集中在本系统的安全管理工作上,忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

4、廉洁自律方面,自己始终能够坚持党的各项廉政规定,工作生活中严格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作,自己在抓基层干部廉政教育方面认识不深,运做的不细。

五、整改措施:

1、切实加强理论业务学习,注重学习质量,提高综合素质。一是要扑下身子,利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能,重点加强综采综掘专业知识的学习,做到补弱提强,均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻,要主动深入采掘一线现场,深入到基层管理人员和职工中去,通过现场交流实践,不断提升业务水平和岗位认知力。

2、讲究工作方法,注重工作艺术,不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念,细化工作层面,合理规划部署,分清轻重缓急,有计划、有目的、有重点的开展工作,减少无功精力损耗,使工作效果最大化,做到统筹兼顾。

3、加强系统之间、单位之间的沟通交流,根据工作性质,通过必要的联系、说明,降低工作的复杂性和缓动性,同时要坚持原则、明确职能,各司其责,消除推诿扯皮,吹毛求疵的现象发生。

4、认真学习践行集团公司、矿廉洁从政相关规定,履行自身廉洁从政承诺条款,不断加强自身党性修养,做到慎微、慎思、慎权、慎行,不断增强廉洁自律意识,自觉地接受来自群众和组织的各方面监督,做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励,经常锤炼自己的人格,检点自己的言行,提高自己的内在素养和精神境界。

以上述职,不到之处请集团公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

机电兵述职报告篇4

光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话,我认为从潞安集团来到三元中能煤业后,首先是角色的转变。7月12日,我正式作为中能煤业的一名中层管理者,并进入机电科长的岗位,开始了新的工作。众所周知,潞安是一个大型的国企,其生产方式、管理方式都有自己鲜明的特色,三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司,在产能上虽然不能和潞安相比,但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力,1个月后,在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电科长的职责

其次,作为煤矿企业的机电科长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下:

主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从7月份到12月份,本人共参加井上下机电安全检查56次,查处机电方面的隐患约170条,查处失爆设备11台,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

2、完成了每月的机电考核,包括四率表、考评表,并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报,内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等;

3、建立了矿井四大件设备管理台账、动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账,补充了台账方面的空白;

4、制定并下发《关于规范井下机电系统接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》,并根据通知要求督促队组落实整改,取得效果良好;

5、组织了20xx年度第四季度电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份;

7、申请并组织了矿井四大件安全性能检定和主、副绞主轴和天轮轴的超声波探伤,并获得了相关报告;

8、设备检修方面:亲临现场,排除1301综采工作面采煤机行走电控故障(推翻采煤队电工的判断,判定是变频器故障)一次,用时2个小时;亲临现场,排除动筛车间跳汰机软硬件故障一次(纠正厂家技术员判断错误),缩短检修时间72小时,使跳汰机提前进入正常运行;亲自指导中煤十处技术员给筛分站电磁铁控制系统接线和调试(在无厂家技术员在场的条件下)一次,并成功运转;作为主要参与者(包括分管机电的王贵平经理、机电队长侯卫兵等)紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次,对补偿绕组进行了应急处理,临时保证了生产的连续,节约生产时间9小时;

9、指导机修车间对80开关进行改造,实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能,有效保证了小溜的安全运行;指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能,实现现场语言报警提醒功能;

10、联系电力公司并参与对宋村35kv变电站高压计量箱的检修、计量鉴定和更换;

11、不断对井下采区供电系统进行优化设计,完善了“三专两闭锁”功能;

12、完成了各种机电图纸的绘制,包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、1301和1303绞车位置图、1303工作面安装三机配套图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等;

13、及时完成了领导交付的各项工作任务;

14、不断推进机电质量标准化建设,目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次;

其次是井上下主要的设备安装方面

1、对动筛车间和相关煤流系统的运输皮带(501、503、504、508、509等)的工程安装进行了全面监管,对工程质量进行了严格把关,最后作为主要参与者对动筛存在的问题(运转和安全设施方面)进行了改造和优化,特别是对动筛车间和各皮带的集控系统(天津华宁ktc101)和软件系统与厂家一起进行了设计和修复,目前该系统运转良好;

2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管,对工程质量进行了严格把关,目前该系统运转良好;

3、参与了锅炉房5.6m瓦热交换机组的工程协议签订,并直接负责了工程安装,并直接对工程进行了监管,及时保质完成工程,保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖;

4、参与了中央变电所的设计和改造,并直接监管了改系统的安装和调试(具体工作包含开关架的制作、高爆(20台)、低馈(13台)、软启动(3台)、变压器(2台)以及综保(4台)的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试等),目前该系统运行稳定、良好;

机电兵述职报告篇5

回首即将过去的20xx年,在赵总经理的总体决策部署以及杨经理的全面指挥管理下,通过自身和全体班组长、广大员工的共同努力,团结一致,顽强拼搏,严格遵循公司的煤矿安全生产的指导思想等制度下圆满完成了公司所下达的各项工作任务。现将半年的工作总结如下:

一、顺利完成3204运顺皮带的安装、交接工作及绕道附近路面起底、皮带下方水泥浇固等工作

二、顺利完成3208运顺绕道起底工作

三、阶段性完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作,现努力完成公司所制定的运顺、回顺全面硬化任务

四、初步完成3209运顺掘进现场准备工作

同时,在完成公司所制定的任务下针对工作中所存在的各种问题,我重点做了以下几个方面的工作:

首先,严格落实煤矿安全生产的各项制度和措施,形成人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度,提高现场管理人员的安全管理水平,将工资同安全生产挂钩,使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩,促使人人时刻紧绷安全之弦,共筑安全生产的坚固防线。同时通过坚持标本兼治,着力治本的原则,分析研究职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象,最大

限度的加强职工的.安全意识。

其次,严抓工程质量管理、突出现场管理,从作业场所管理入手、加强各班组长现场工程质量管理和责任意识,强化质量达标的约束机制。并按照现行的结构工资制度,对不合格的工程不予结算等措施。同时并亲自到现场参与工程质量的监督管理工作,针对工作中存在的问题,组织相关负责人解决具体问题。在问题整改上,我们按照重点整治,责任到人,明确分工,整体推进的原则,采取转向治理和分散治理并举的方法,对重点地段和重要的作业场所,严格落实“一把手”负责制,明确责任,限期整改。同时为保证质量标准化建设在实际工作中见效快,效果好,专门制定了切实可行的奖惩激励措施,奖优罚劣,从而有效的保证了工程进度和施工质量。使得工程质量管理工作责任明确、权限清晰、措施得力,一级对一级负责,环环相扣,奖惩到位。

最后,规范和提高全体员工的技术操作水平和知识技能,针对部分新招收员工煤矿井下工作经验少,操作技能和知识水平欠缺,我们实施以老带新同知识培训相结合的措施,部分具有丰富经验的老职工现场教授新员工各项操作技能,同时加强全员的理论知识培训,再结合日常的自学培训、特殊工种特别培训下,从而广泛的调动了员工接受技术操作和知识培训的热情,使广大员工,通过长期坚持不懈的强化培训教育,应知应会掌握熟练,促使全体员工从被动接受教育培训到主动学习的观念转变,从而有力的促进了广大员工各方面能力的提升。

作为公司的一名副队长,对于过去的半年工作中,虽然说取得

了一定成绩,但也存在许多不足之处,个别工作做的不够完善,整体管理工作水平还有待继续提高,各班组相互协调配合工作方面的管理也应继续加强等。

俗话说:“点点滴滴,造就不凡” ,在以后的工作中,不管任务如何艰巨重大,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,不断加强个人管理水平和工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短力求把工作做得更好,使思想觉悟和工作效率全面进入一个新阶段。同时一如继往地对各项工作狠抓落实,加强对员工的管理和督促,更好更快地完成上级下达的各项生产任务,为本单位的发展做出最大的贡献。

机电兵述职报告篇6

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。一年来,在上级领导的正确领导下,在我煤矿机电矿全体干部职工的悉心支持下,本人做到了:努力学习政治理论,积极履行工作职责,团结协作当好后盾,廉洁自律干净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找不足。现在,我着重从“六个立足”就一年来的学习和工作情况述职如下,请各位领导审议。

一、立足信念坚持学习

鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。作为煤矿机电矿长,我深知面对新的形势、新的任务,唯有坚持不懈地学习,才能不断充实自己,才能不断适应新形势,才能强身固本不辱使命。通过自身的学习,不断的摄取营养,提高了政治理论水平,提升了政治理论素养,为自己做好本职工作奠定了思想理论基础。

二、立足本职构建和谐

“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,时刻保持谦虚谨慎,奋发有为的精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。

三、立足行风以廉取信

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四、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。按照党的实事求是的思想路线,我经常反思自己。通过半年多的学习和实践锻炼,自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对半年来工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在党员干部学教结合实际上不紧密,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑,与班子成员之间的交流和沟通不够,在了解职工的思想动态和关心职工生活上周到细致程度还不够;四是工作经验有待丰富,同行政事务的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够;五是在抓廉政建设上,缺乏抓好各项制度落实的有效性,对不同身份的职工教育形式缺乏多样化,针对性和有效性结合不够;在行风建设和优质服务的创建上还存在死角,“全员皆兵”的思想意识不够。

五、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则。工作主要是“六个长效”一是深入学习实践科学发展观活动虽然已经结束,但在学习实践过程中查找出的不足和制定的整改措施还需我们在今后的工作中加以改进和落实,在实践活动中所形成的科学发展的理念将是我们今后进期各项工作的指导思想;二是继续完善“四好”班子建设长效机制,以提高执行力、领导力和沟通协调能力为重点,努力提高班子的整体合力;三是建立健全“三节约”活动的长效机制,在“三节约”活动中做“紧”字文章,努力打造节约型团队;四是坚持不懈地加强行风建设和强化廉政教育,强化职工的优质服务意识,提高服务质量,加强以“清身洁己”为核心的廉政文化建设,提升党员干部遵纪守法和廉洁自律意识;五是以加强为指导思想和总体目标,加强矿区建设,坚持围绕发展抓安全建设,力争把安全工作渗透到生产、经营等各项工作的全过程。抓好员工队伍素质建设,使广大员工牢固树立主人翁意识,爱岗敬业,勇挑重担,为企业发展做贡献。第六就是学无止境,建立我个人长期的学习机制,以知识武装头脑,用学识开阔视角,加强个人修养,提高自身能力,使自己更加适应和胜任本职工作。

天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,就如同我今天的述职一样,不在于我用什么形式,我注重的是实质,注重的是做事。各位领导,同志们:借今天述职的机会,感谢半年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议,我会发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为煤矿机电矿的发展做出应有的贡献!