拓展“四种培训”形式,,推动“素质工程”建设

**区以努力建设高素质农村干部队伍为目标，对村转社区干部进行了多渠道、多层次、多类型的培训，形成了“大教育，大培训”的良好格局，使全区农村干部队伍的整体素质有了显著提高。

一是鼓励学历教育。为有效提高村转社区干部的文化素质，适应现代化农业、新农村建设工作的需要，我部积极创造环境让干部进行以自学为主的带职学历教育，使村转社区干部的学历层次有了大幅度的提高。

二是组织外出培训。今年以来，区委组织部、桃园镇通过工作需要、上级计划安排等多条途径加大力度输送村转社区干部外出参加各类培训学习，将新知识和先进的管理经验及时带回，促进村转社区干部思想观念的更新，推动工作开展。一方面围绕发展现代农业、推进城乡一体化、建设社会主义新农村、促进农民增收，切实提高镇、村转社区干部带领群众共同致富的能力这个主线，由区委组织部联合区农办、区人事局组织镇、村转社区负责人等共计16人赴南方发达地区进行为期一周的专题考察培训，进一步推动了我区现代农业发展，确保助农增收取得实效；
另一方面组织在村转社区中从事党务、人员管理、财务管理、农业科技推广的人员40多人次，参加区、镇举办的各类党务知识、人事工资制度管理、农业畜牧业生产技术、农村信息工作等专业技术知识培训。

三是注重实践能力培训。为提高村转社区干部实践素质，适应现代化的要求，我们有针对性的在镇、区农办、区发改局、区商务局等有关单位和部门拿出一定岗位，安排村转社区干部进行挂职锻炼，以此加强干部对口业务实践能力。四是加强人才引进。为推进村转社区实现新突破，我区选派大学生村官2名，派驻4名专职社区干部充实到村转社区干部队伍中。为全区农村经济发展、推进城乡一体化、建设社会主义新农村的工作提供了人才保障。