党员领导干部五个到支部 [党员领导干部对照检查材料及对支部成员的意见和建议]

无忧文档网    时间: 2020-01-21 08:03:24     阅读:

作为一名党员领导干部,我紧跟学习教育的步伐,认真学习党章党规,深刻领悟系列讲话的基本精神和实践要求,我在不断接受教育的同时,对自身做了很多反思和改进,提高认识,增强能力,尽职尽责,努力做一名合格的共产党员。现将对照检查情况汇报如下:

一、存在的不足,原因分析及整改措施

存在不足

1、对政治理论学习不够深入,对政治思想学习不够重视,集体组织的各项学习活动虽然能按时参加,但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面。

原因分析:放松了严格的政治理论学习。由于对政治理论学习的重要性认识不足,自觉不自觉地放松了政治理论学习,自以为是已有的社会知识和工作经验,做好本职工作应该没有问题,经验主义作怪,缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望。常把工作当成硬任务,学习变成软任务,总认为自己是做实际工作的、做业务的、按政策办事,不是理论工作者,没有必要去深钻细研,懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行。

整改措施:以“两学一做”学习为契机,提高党政理论素养。注重理论学习,认真学习党章党规,学习习总书记系列讲话,做合格党员;通过不断的学习改造,坚定理想信念,全面提高党性修养、工作能力和业务水平,切实发挥领导核心作用,以身作则,率先垂范,发挥战斗堡垒作用,树立大局意识,争做合格党员。

2、深入基层不够,虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,和员工交流的少,只注重了解自己想要了解的技术问题,对管理方面注重的少。存在实用主义思想,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学。

原因分析:大局意识不强,对自己定位不准确,对自己职责掌握不清,认为自己主抓设备技术,忽略了管理。

整改措施:进一步转变工作作风,把求真务实的精神落实到每一项工作、每一个环节,脚踏实地、深入基层、为基层做好服务,不仅要注重设备技术管理,解决设备存在技术问题,更要注重设备运行管理,做好预知维修,把用管修结合好。

3、工作方式缺创新,有畏难情绪工作习惯于常规思维,不敢大胆创新,实际工作中好的想法,先进的技术改造不能够大胆提出,工作创新力度不够。在平时工作中,偏重于接受任务,主动查找问题、解决问题意识不够;面对存在的问题和困难,主动作为意识不强,有时存在畏难情绪,存在得过且过的思想。

原因分析:习惯于凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,工作畏手畏脚,思想负担重,不够成熟的想法和技术创新不能够深入研究探讨,局限于炼化公司内部技术和管理,不能够走出去学习先进的技术和管理经验,思想局限性大。

整改措施:在日常工作中,不断的总结工作经验,主动向优秀同事同行学习技术、学习管理经验,逐步提高自身的工作能力,深入交流,解放思想,大胆创新,结合润滑油厂实际,通过网络平台学习其他单位先进技术和管理经验,对于好的想法和先进的技术要大胆提出,深入研究,大胆应用,不能浅尝辄止。

4、是工作作风不实。有时候存在讲得多管的少的现象,工作是抓了,但抓而不实,抓而不紧,上级要求是落实了,但存在要求多,检查少,效果差。主动作为意识不强。存在布置多,检查少,落实责任制不到位,督促不到位等问题。

原因分析:懒惰思想严重,服务意识不强,认为自己上有领导下有管理人员,每件事情都有人管,自己管多了有越位的嫌疑,有些事情不是自己能管得,就不愿意深入实际抓落实。没有很好的履行自己的岗位职责。

整改措施:认真缕清自己的岗位职责,增强服务意识,大局意识,抓工作要一步一个脚印,克服懒惰思想,深入生产一线,认真了解工作流程,熟悉掌握各项规章制度,踏踏实实做好每一项工作。

二、对支部成员的意见和建议:

管理中要讲工作方法,要敢于大胆管理,要敢于严格要求,同时做好服务工作。

生产管理工作中制度执行上还存在不连贯、不严谨的现象,特别是润滑油厂奖金考核存在有检查没考核的情况,希望生产办主任带头做好各项制度宣贯与执行工作。

设备管理工作还要敢于大胆要求,大胆管理,对出现的施工中存在的检修质量问题要敢于考核和追责,对于设备工作中不合规问题要敢于提出自己的意见和建议。

在自己大胆管理的同时,要带动全体管理人员共同参与安全管理,发挥好全体管理人员管理作用。

多深入车间基层了解、掌握员工思想动态,更要在合规管理上多想管理措施,杜绝违规违纪事件发生。