计划管理流程图

里程碑计划 二级指导计划 本公司编制施工总进度计划 本公司及业主相关部门根据三级控制计划滚动细化提交半年实施计划，进行项目季度协调 发布二级指导计划及施工交接要求 业主综合协调、审查形成项目总进度计划 业主协调、审查、批准季度计划 建立分标段及业主相关部门季度目标计划 滚动形成月度作业计划业主备案 周进度更新反馈 月度工程更新分析，编制月度工程报告，调整下月计划 业主编制相关计划 建立分标段计划目标工程（三级控制计划） 批准 建立业主项目总进度计划目标工程 组（二级控制计划） 批准 N>3 N Y Y N N Y 计划管理流程图