生产总监绩效考核管理方案
方案名称 | 生产总监绩效考核目标责任书 | 受控状态 | ||||||
编 号 | ||||||||
甲方 | 总裁 | 乙方 | 生产总监 | |||||
甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务,根据公司年度经营目标,经双方充分协商,特制定本考核协议书。 一、考核期限 ×××× 年×× 月×× 日~×××× 年××月×× 日。二、双方的权利和义务 ① 甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ② 乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质保量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。 三、薪酬标准 ① 乙方年薪为 万元(乙方年薪=固定薪酬×65%+ 浮动薪酬×35% )。 ② 每月固定发放薪水 人民币; ③ 每半年根据半年考核的常规KPI 指标表对生产总监进行考核,根据考核结果发放绩效奖励,奖励额度为 ~ 元。 四、工作目标与考核 (一)KPI 指标考核 生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标表 | ||||||||
考核指标 | 权重 | 分值 | 计划目标 | 实际目标 | ||||
财务类指标 | 总产值 | |||||||
总成本 | ||||||||
总利润 | ||||||||
非财务 类指标 | 生产计划编制的及时性 | |||||||
生产计划完成率 |