工作总结是对工作过程及成果的梳理和总结，有助于发现问题并提升效率，出色的工作总结往往是我们认真分析了工作情况后写出的，会写范文网小编今天就为您带来了乡镇月工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
乡镇月工作总结篇1
梅家乡位于xx县城东北部宝石湖上游22公里处，东与xx市xx县接壤，北与灵岩乡相接，西与沙坝乡接界，南与宝石乡为邻，全乡幅员面积49.66平方公里，辖9个行政村，1个居委会，85个村民小组，现有总户数5117户，总人口16832人。
为了全面改善公共服务环境，提升公共服务能力，更好地服务于山区群众，也为了更精准地展示各站所的职能规范、行为规范、服务质量规范，我们立足本乡实际，以"进一步转变政府职能，提高办事效率，建好服务窗口，打造服务平台"为契机，狠抓便民服务中心建设和规范化运行。
一、基本情况
梅家乡便民服务中心位于梅家乡人民政府院内，是按上级标准化的统一要求，投入10余万元修建而成，并于20xx年8月正式运行。20xx年乡党委又投入近15万元，对便民服务中心实现了硬软件的升级改造，现办公面积约为200平方米。中心入驻党政办、社计办、社会办等部门，设7个服务窗口，入驻14名专业的工作人员，实行定岗、定责、定人，前后台集中开放式办公模式，办理事项涉及计生、民政、残联、建管、国土、林业、劳动等52项公共服务。服务中心实行双重管理，行政上隶属乡党委、政府领导，业务上受上级有关职能部门的指导。服务中心实行现代化办公，配有电脑、打印机、照相机等现代化办公设施，以及群众休息椅、饮水机、报架等服务设施。
二、人员管理
便民服务中心工作人员实行"双重管理"，业务由分管领导进行指导和管理，日常工作由便民服务中心监督和管理。各项服务窗口派驻的都是政治素质好、业务水平高、责任心强的工作人员。同时，落实服务中心工作人员补贴、福利待遇。
三、制度管理
乡党委、政府成立了专门的领导小组，并制定下发了《关于进一步完善便民服务中心建设的实施意见》等文件，明确了便民服务中心的服务项目、办理人员、办事程序、管理制度和运作机制，确保人员精干、运作规范、经费充足，使便民服务中心建设步入制度化、规范化的轨道。通过公开服务中心工作人员的身份、服务热线、承诺事项，全面实行挂牌上岗，登记销号等制度，进一步增加办事的公开度和透明度，为广大群众创造了一个良好的办事环境。
四、强化监督管理
为了加强对便民服务中心的监管，乡党委政府在便民服务中心安装了电子监控设备，乡党政所有领导均可在自己办公室监控便民服务中心的工作状态。这就使便民服务中心工作开展完全公开、透明，彻底根除了过去群众到政府办事"人难找、门难认、脸难看、事难办"的现象，增强了群众对党委政府的信任和支持 。
五、工作亮点
实行"一站式"服务。乡政府窗口单位和服务行业对外办理的所有事项，以"一条龙"服务为模式。一方面改变了以往登记混乱现象，申请人前来办理事项，先由便民服务中心工作人员接待、登记、签字后，交分管领导审签，再交回服务中心办理。另一方面改变了盖章混乱的情况，申请人前来办理事项，由服务中心工作人员先受理后，视业务类别交由分管领导审签后再给予办理。真正做到了"一窗受理、内部流转、限时办结"。今年以来，我乡服务中心共受理了1966件群众申请，现已办结1953余件。
我们的工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求和群众期望还有一定的差距。在下一步工作中，我们将继续加大便民服务中心的规范运行力度，进一步转变工作作风，创新机制，提高效率，努力把便民服务中心建成党和政府联系群众的桥梁、密切党群干群关系的融合剂，为梅家经济社会发展作出更大努力。
乡镇月工作总结篇2
一年来，劳保工作在乡党委、政府的正确领导和支持下，以及上级主管部门的帮助指导、各部门的大力协助下，我部门紧紧围绕党委政府的中心工作而开展部门工作。深入贯彻执行党在农村的路线、方针、政策，努力推动者和实践者，认真学习科学发展观，学习和领会党的各项现行政策，做到学以致用，理论联系实际，把精神落实到实处。充分发挥“团结奋进，求实
创新”的精神，扎实苦干，开拓进取，克服种种困难，一切以农民的利益出发，多做亲民、爱民、富民之事，真心实意帮助农群众增收，为困难群众解决生产生活中存在的实际题。
我乡劳动保障事务自年开展以来，一直保持着健康、良好的发展势头。这一年，围绕责任书上的所列目标任务，我们积极制定实施方案，利用广播、标语等多种形式进行宣传，并到各村组为农户讲解现行农保政策，努力做好各项社会服务工作，积极为灵活就业人员提供各种政策咨询，为使我乡劳保工作开展得充满生机，我们将不断加强学习，努力提高自身业务素质，争取更上一层楼。再接再厉地做好的劳动保障工作，在认真总结工作的基础上，提出20xx年的工作思路。现将一年来的工作总结如下：
一、工作完成情况
我乡本年外出务工758人，比去年增加了213人，已完成县下达的600人的任务；其中有组织输出人数88人，已完成县下达50人任务。自发输出人数为670人，比去年增加了172人。县内务工人数中55，县外务工人数50人，州外42人，省外611人。输出劳务人员主要是从事建筑、加工、进厂务工等城市经济。
二、具体做法
我乡部分群众化素质低、思想观念保守的现状，乡党委、政府首先从解决思想认识入手，不断加大宣传教育力度，采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。（一）充分利用广播、板报、标语等多种形式，广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策，引导群众转变观念，进一步增强外出务工的积极性。（二）在乡、村、村干部和广大青年农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验，并展开大讨论，使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感，让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业，是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”，教育广大务工青年克服“怕”字当头，怕担风险的守旧思想。
三工作中存在的主要题和困难
我乡的劳保工作虽然取得了一定的成绩，但随着工作的进一步开展也出现了一些题和困难，与县委、政府的要求也还存在差距，农村劳动力转移工作十分艰巨，这些都与主客观因素有关，主要表现在部份人员担心上当受骗，对陌生世界存在畏惧感和“乡宝”观念较强，
还存在着“在千般好，出门万事忧，金窝银窝不如自己的草窝”等观念意识，这样就给劳务输出工作带来了题和困难。
（一）思想认识不足，组织工作有待改进
从目前劳务输出的状况来看，村与村之间仍然存在着对劳务输出重要性和必要性认识不足，出现村与村之间劳动力输出的数量和质量存在很大差距，部分地区的劳务输出仍然是民间自发的、无序的'，缺乏有效的组织领导，致使劳动力输出效率不高，农民工的合法权益难以得到有效保护，一定程度上打击了农民工的积极性。
（二）求职人员择业意识还未转变
在众多的求职人员中由于他们受传统择业意识的影响，很难找到工作，在他们心目中，唯有国机关、事业单位、国有企业是他们择业的标准，否则宁愿守在里，也不愿到集体、私营企业中去做事，还有既使在国有单位几十元每月的工资，也不愿到每月几百元的集体、私营企业中去，形成有要人的单位找不到人，有人又打不到单位的反差，这样也严重影响了劳务输出工作的开展。
（三）宣传力度还不大，广度深度不够，劳务输出工作还未形成社会的共识，广大农村劳动力对外出务工心存疑虑，怕这怕那，没有从“以地为生”的束缚中解放出来，还停留在“宁守穷安稳，不愿外出创业”的乡宝观念
四工作下一步的工作打算
（一）加强培训，提高我镇劳动力素质
加大对农村人力资源开发的投入，积极争取州、县培训资金，开展特色培训和对口培训，把用工需求与培训衔接起来，通过就业指导、技能培训、考核发证、推荐上岗等方式，实行先培训后输出。这样既提高了劳动者的综合素质，同时又促使劳务输出的稳定和提高，为劳务输出奠定良好的基础。
（二）规管理，完善服务，抓好典型，搞好示
为保证外出务工人员的合法权益得到充分保障，我们将严格规劳务输出秩序，合理引导劳动力流动，杜绝民工盲目外出、积极探索政府引导、加大外出务工人员致富典型的宣传力度，用看得见、摸得着的实惠来告诉那些持等待观望甚至怀疑态度的人，使他们尽快加入劳务输出的行列，早日实现脱贫致富奔小康的梦想。
乡镇月工作总结篇3
为进一步加强辖区内烟花爆竹安全监管工作，有效预防、坚决遏制烟花爆竹引发的各类安全事故以及爆炸案件的发生，根据上级文件精神与县局的统一部署，我所于20xx年12月31日起在全镇范围内开展了烟花爆竹专项检查整治行动，现将工作开展情况简要汇报如下：
一、领导高度重视 深研慎密部署
接到县局下发文件后我所负责人高度重视，立即向镇党委、政府作了汇报，并由分管安全副镇长组织，联同安监站、统计办于20xx年1月1日召开了“xxx烟花爆竹专项检查整治行动工作会议”，会议中结合辖区实际对此项工作的开展作了详细的部署。
二、加大宣传力度 营造良好氛围
为做好此次专项整治工作，在镇党委、政府的大力支持和帮助下，我所共印发烟花爆竹安全宣传资料800余份，制作宣传标语两副，并利用赶集日人流较大的特点，分发到群众手中，营造了浓厚的社会氛围，为此项工作的开展做好铺垫，打下了良好的基础。
三、加强查处力度 消除潜在隐患
为使此次专项工作取得实效，我所联同镇相关部门对辖区内进行了一次全方位、拉网式的排查，通过排查发现，辖区内共有
大、小烟花爆竹销售点7家，均设在集镇区域，检查中发现，大多数烟花爆竹销售点均能按照国家相关法律规定做好销售、库存等，部分烟花爆竹销售点，玻璃专柜破裂以及警示标语不全，已当场要求勒令整改，未发现其他安全隐患。
此次专项整治行动的开展大力的净化了辖区内烟花爆竹行业秩序，并有效的监督、促使各业主规范营业，防止因烟花爆竹隐患导致的安全事故发生。
乡镇月工作总结篇4
今年来，xx镇认真贯彻落实县委、县政府决策部署，结合本镇实际，紧紧围绕“工业强镇、农业立镇、旅游兴镇”发展思路，明确年度目标，强化工作举措，压实工作责任，全镇社会经济健康快速发展。
一、上半年工作情况
（一）换届选举风清气正。规范选举程序，压实选举纪律，村级换届平稳有序，为村级选优配强队伍，提高战斗力。据统计，换届产生支部委员82名，党支部书记26名，其中书记连任x人；产生主任x名，新晋人员14人，占x%，选出委员50人，其中女委员25人，占50%。
（二）环境整治破难而进。1.美丽乡村建设。对照项目清单，加快对美丽乡村示范县创建3条线，13个村的项目推进。截止5月底，全镇总项目开工率100%，平均完成率达70%，x户赤膊墙整治全部完成，虹光村100%完工。2.小城镇综合整治。对篁岸、星口两个片区集中拆除整治，并梳理确定44个子项目，目前已启动星口11个项目，篁岸10个项目，已完成星华路样板楼、风情渠、集镇东南入口、集镇西北入口等项目的景观设计方案论证，拆除星新社区违建x平方米。3.五水共治。通过“四进”活动，发动356名志愿者开展三类水剿灭工作，完成6个水塘清淤；全镇农村生活污水治理工程成功通过验收并移交第三方运维；垃圾兑换超市完成19个；规模养殖场完成“线上+线下”监管整治6家。2月份，xx镇顺利通过省防汛办实地考察验收，成功创成全县唯一的山洪灾害群测群防示范乡镇。4.四边三化。加强对沿线蓝屋面、裸露地块整治，治理蓝屋顶1万多平方米，种植珍贵树种x亩，绿化沿线x亩。5.三改一拆。坚持打好“拆改用提建美”拆违组合拳，提升土地拆后利用率，成绩全县排名中等。截止5月底，共拆除建筑x平方米，完成率达x%，拆后利用率达x%，危旧房排查出145幢，已拆除和腾空95户，正在劝其腾空和拆除26户，劝其修缮24户。
（三）生态产业迅速发展。1.生态工业。全面整治低小散企业，整治污染企业8家，关停不规范烟花爆竹销售点11家。主动对接部门，谋划项目，确保引进好项目。总投资x万元的“观堂”民宿项目、总投资x万元的年产10万吨道路沥青混泥土搅拌生产线项目在洽谈。宜日亮化x万肥皂生产项目，计划投资x万元，已投资500万元。1-5月，全镇固定资产投入x万元，实现工业总产值4.8亿元。2.美丽农业。依托“两区”优势，完成国家x万元循环农业项目实地探查、立项、论证，投入建设。完成省级交办的“浙核杂油1203”新品种试种和百亩油菜新品种示范工作，全省油菜新品种试种示范现场会在立江成功举办。玖华玫瑰园项目在上报省村镇坡地试点工作。3.休闲旅游业。结合美丽乡村、治水造景等项目实施，全面提升乡村休闲旅游环境，醉黄立江全省油菜花节，园区内睦山农蓝莓基地、中兴农场采摘游等活动此起彼伏，大大提升了xx镇知名度和美誉度。成功举办首届书法比赛，收到作品230余幅，并在开化南湖广场成功展出。截至目前，吸引游客近25万余人。
（四）民生事业统筹发展。1.异地搬迁安置房。完成异地搬迁安置房综合验收，加快异地搬迁安置房销售，使人口向集镇集聚。目前，初审符合条件260人，其中公寓x人、叠排29人、联排x人。2.矛盾纠纷化解。开展“七五普法”普法宣传，全力化解矛盾纠纷。1-5月，共排查矛盾纠纷72起，全部调处。提升服务平台，完成镇级“四个平台”设施建设，省长袁家军亲临潭头社会管理服务中心指导并给予肯定。3.计生工作。大力推行女性安康保险、计划生育登记app软件，保持工作领先。截止目前，全镇出生总人口x人，符合政策生育率达x%，女性安康保险已参保人数x人。4.安全生产工作。及时吸取“天台2.5”事故的经验教训，开展企业、农业、旅游业等场所隐患大排查。截至目前，共下达专项整改意见书20余份，涉及隐患60余条，全部整改到位。5.民政残联。重视关心农村地保、残疾、贫困人口。截止5月份，实现农村医疗保险新增参保人数x人，参保率达x%，共发放x万元低保金。
二、存在的问题
一是镇财政收支矛盾突出，负债总量大、负债利息高、账户可用资金少、保障运维难。二是镇村级农村文化教育、民生保障等基础设施滞后，集镇商业氛围不浓。三是重点工作缺少专业人员、技术支撑，如美丽乡村建设中美丽庭院设计、节点打造等，都需专业人才。四是安全生产、生态环境保护、换届选举后信访压力大。
三、下半年工作思路
（一）以美丽乡村示范县创建为抓手，促乡村环境大提升。在美丽乡村示范3条线上，努力提升沿线景观，打造美丽庭院，建设民俗文化墙，充分发挥巾帼、民兵、年轻干部等队伍力量，全力投入美丽乡村13个村项目。每周定时召开专题例会，报进度，报问题，班子成员集思广益，针对问题提出整改方法，加快完成全镇范围内53个项目，1140平方米拆违，确保6月底完成达到“整齐、整洁、有序、干净”的目标。
（二）以小城镇环境综合整治为抓手，促集镇环境大转变。突出“一加强一改造三整治”， 加快整体项目建设进度，确保在6月15日前完成epc项目论证和图纸会审，在9月底前完成星华路涉及的所有项目，11月底前完成集镇整治20xx年确定目标。每周定时召开专题例会，针对问题，提出解决对策，确保打造整洁有序的集镇环境，建设活力美丽xx。
（三）以“五水共治”为抓手，促治水体系长效化。明确镇村河长，企业为总牵头人，全面排查，建立责任清册，建立水塘治理、污水处理、矿尾水治理等“十大网格体系”责任清册，全力打好“剿灭iii类水”攻坚战。同时强化督考，打造治水铁军，充分发挥群众的主体作用，发动农户共治,从而达到长效机制的治水体系。
（四）以“四个平台”建设为抓手，促行政体系一体化。全面推进“四个平台”建设，统筹民政、卫生计生、国土、规划、林业、农业、人力社保、文化、残联等站所条线力量，优化行政资源配置，着力构建全责清晰、功能集成、扁平一体、运行高效、执行有力的管理体制和机制。以信息化建设为要求，全面升级改造镇综合信息指挥室和行政服务中心，全面提升统筹协调能力和社会管理、服务群众水平。
乡镇月工作总结篇5
××年我站在镇党委、政府的正确领导下和县民政局的悉心指导、大力支持下，紧紧围绕镇党委、政府中心工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实市、县民政工作会议精神，坚持“以民为本、为民解困”的工作宗旨，充分发挥民政工作“调压减震”的作用，进一步扩大民政工作职能，使民政工作为推动建设全面小康社会充分发挥作用，解决弱势群众生活问题，为构建和谐新安定做出了积极的贡献，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、完善民政网络，健全工作机制
今年是乡镇民政工作站建站后开展工作的第一年，
我们首先是完善了民政低保评议小组低保对象通过个人申请，上级村委、村委经低保评议小组审核评议后，对符合低保条件的对象上报镇民政站，逐级审定；
二是各村委设定一名民政工作监督员，另一方面对村上遭受自然灾害及因突发事件致使贫困现象等情况及时能向工作站反馈信息，使救灾救济及时准确到位；
三是聘请镇人大代表组成民政监督小组，截止目前共发放救济款万元其中春节慰问元未发，发放衣物套，在我们细心、准确的摸清底子的情况下，在人大代表的监督下，救济款物发放工作顺利开展，并做到干部一身清，对象无怨言。
二、深入群众，规范化管理
按照县局统一安排，今年月份，我站工作人员深入村组，对各类优抚对象、低保户、弱势群体、特困户逐户进行排查摸底，全面系统地掌握了每个民政对象的真实情况。经核实，全镇有各类优抚对象人，其中老红军人，红军失散人员人，在乡老复员军人人，伤残军人人，烈属户人，现役军人家属人，全镇人均纯收入低于元以下的农村特困户户人，其中现有户人享受农村最低生活保障，为了全面系统地掌握每个民政对象的真实情况，我们按县局要求，对每个民政对象进行了信息化管理，并造册建卡，做到民政工作心里明，民政对象一目清，使最困难的群众能及时得到政府的救助，感受到党的温暖。
三、发挥职能努力实现民政工作重点工作有突破，常规工作有创新，整体工作有提高
1、农村低保
为了严格低保资金的管理，采取财政预算，纳入专项科目，专项管理，专项专用实行社会化发放的办法，严格杜绝依靠关系网和隐瞒收入等手段骗取低保金现象的发生。并对户人已保户进行了更换档案，规范化管理。
2、基层政权建设
一是第六次村委换届选举。由于领导重视，组织严密，依法指导，操作规范，按程序办事应依法进行村委换届选举的有个村，有个村已完成选举任务，选举成功率达到。实现了省、市、县三级党委提出的换届目标，为全县农村稳定和经济发展提供了组织保证。
二是村务公开和民主管理工作。全镇村委普遍建立了民主选举，村民议事和村务公开三类制度，全镇个村级财务实行了乡镇集中核算制度，并按季度对各村委的'财务和政务进行定时、公开，使清水沟、白杨树坪一些“烂杆村”扭转了局面，呈现出和谐、有序、文明、安定的气氛，有力地维护了社会稳定。
四、乡镇民政工作站规范化建设
经过对我县瓦窑堡镇和马家砭镇规范化建设的参观学习，在镇党委、政府主要领导的高度重视下和大力支持下：
一是落实办公场所，为镇民政工作站提供办公室间和库房间，实行独立办公；
二是落实人员；
三是配有硬件设施，由县局统一配备了办公桌椅、档案柜、电脑等办公设备；四是落实工作制度，结合基层民政工作实际，对民政站工作职能、工作人员行为规范，工作准则，以及对人民群众密切相关的各项民政业务进行了规范，制定了《民政工作站工作流程》、《财务管理》、《管理工作生活制度》等十余项工作制度，并统一制作上墙，同时，县局为民政工作站安装了民政台帐管理软件，初步实现了民政业务信息化管理，使工作人员对工作对象的基本情况做到了“一口清”，达到管理到位、服务到位，使民政工作站建设步入规范化。
五、自身建设不断加强
一是充分以第二批先进性教育活动为契机，民政站现有人都是共产党员，站上充分利用这次教育活动加强理论知识学习，增强党性认识和提高服务人民群众水平，通过这次教育活动使站属人员的大局意识、服务意识、公仆意识和廉洁自律明显增强，工作作风明显转变。二是积极参加县局组织的各种两培训，尤其是参加民政部组织的业务知识培训，使我们基层民政工作者在理论上和具体业务上都受益匪浅，从而能够更好地开展民政工作，更有效地服务民政对象。三是深入开展同延安精神建设延安和向周国知同志先进事迹教育活动，增强职工争做“为民模范”的意识，激发起职工做好本职工作的荣誉感和责任心，全力塑造了民政干部队伍为民、务实、清廉、公道的良好形象。
存在的主要问题：
一、虽然落实了机构、人员、办公室和一定办公经费，但民政工作要经常入村到户，调查研究，现有的经费远远不能满足工作需要。
二、民政站人属双重管理，真正不能专起来搞业务工作，机制有问题。
三、农村低保资金面窄量小。安定镇农村人均纯收入低于元的家庭有户人，而现享受低保的只有户人，占应保人数的。
总之，一年以来我们民政站克服经费少、人员不足等困难，顺利完成县局和镇党委、政府下达的各项任务，较好地解决了困难群众的生产、生活问题，充分体现了“以人为本，为民解困”的服务宗旨，在新的一年里，我们将深入实践“三个代表”重要思想，充分发挥民政站的职能，从而推动我站民政工作再上一个新台阶。
乡镇月工作总结篇6
时间过得真快，20xx年的第一季度不知不觉过去了，现对本人第一季度的工作做个
一、第一季度工作
1、主要服务的企业
在20xx年的第一季度，我先后服务于浙江纺织有限公司、宁波xx纺织品有限公司、江苏xx集团有限公司等三家公司。
2、主要做的工作
在我服务的三家企业里，在相关顾问老师的帮助、配合和指导下，我主要做了以下一些工作：
（1）服务浙江纺织有限公司：
一是主要帮企业修订了新的公司组织架构，确立了公司发展的组织框架，一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面，实行层层管理、职能分清的格局，建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心（均已经采纳），也为更利于xx公司的.管理顺畅和发展。
二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对xx公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况，根据新的组织架构，重新梳理和修订各管理岗位说明书。
三是主要帮企业重新根据新的组织架构，修订各岗位职责，以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后，接着给xx公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责，为做好绩效考核打下基础。
四是帮助企业修订公司内控管理制度，建立制度体系。xx公司原来的制度体系几乎没有，我帮助他们制定了10多个内控制度，规范了他们的制度制定规范，并与陈xx老师一道帮xx修订了新的《员工手册》。
五是给先后为xx公司培训了四场。分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《tpm知识》、《安全生产》（续）。
（2）服务宁波xx纺织品有限公司：
我在宁波xx某纺织品有限公司服务的时间并不长，开展的主要工作是：熟悉了企业的相关情况，完善了xx某项目推进初步
（3）服务江苏xx集团有限公司：要求高、比较急。
20xx年x月x日开始进驻xx集团，进驻以来主要开展的工作：一是再次进行了为期一周的现场调研，发放了员工问卷调查289份，收回245份，并做了详尽的分析报告，掌握xx集团的一些基本情况，为以后做管理升级工作做好准备。
二是完成了xx集团项目框架和改善
三是完善xx的制度体系。xx集团的制度其实很完善，但是就是一盘散沙，执行力很不到位，也没有一个完整的体系。顾问组帮助企业梳理和修订了24个内控管理制度，并从4月份开始先从考勤管理抓起，企业还是非常支持的。
四是完成各车间员工技能调查和统计工作。xx集团高层很重视员工的技能培训和提升，顾问组与区人力资源和社会保障局培训取得联系，并计划与之合作，开展对xx员工的技能培训和提升。
五是完成xx金工车间的6s示范管理的定置图。计划把xx集团的金工车间首先打造成6s管理示范车间，已经完成定置图，即将实施。
二、后三季度的
后三季度争取把xx集团项目做好、做细、做实。（现场6s、技能培训、薪酬和绩效考核）
今后很可能会需要请公司各位老师多帮助和支持，谢谢。
三、我的收获：
在第一季度里，我先后配合和搭档陈xx老师、赵老师、张老师三位前辈。我的收获很多，尤其是在服务浙江和xx某两家企业期间，我配合陈xx老师，我从陈xx老师那学到了很多：陈xx老师拥有很多年的企业高层管理经验，管理咨询经验也同样非常的丰富，他在工作上兢兢业业、认认真真、细致周详，他也为人谦卑、虚怀若谷、低调、厚积而薄发，热心、仔细地指导我的具体工作，不厌其烦、毫无保留。我跟陈xx还学到了设备管理（tpm）有关知识，企业文化建设的部分内容，学到很多与服务企业
跟赵老师和张老师也学到很多，赵老师和张老师都谦逊、厚道、细心，尤其是张老师，60多岁的年龄，从他一开始对电脑一窍不通，到现在能够正常地开展工作，并且这次能把xx的金工车间定置图画得非常好，我很钦佩他的这种学习
四、对公司的一点建议：
我建议公司应建立一整套基本的管理咨询体系，尤其是一些文件、文档的始，到出具调研报告，再到正式进驻企业服务，都应该是完整的、规范的服务流程。这一点很有必要，在我们这次进驻xx时，对方又提出，要我们用现成的管理升级模式，来提升他们的管理。当然还需要顾问老师进驻企业后，根据企业的实际情况，再做些调整。不当之处，敬请批评指正。