腻子生产车间管理制度 腻子是公司做外墙涂料的生命线，为保证生产出合格产品，特制订以下管理制度。
1.安全管理: （1） 生产人员生产时应正确穿戴防护用具。
（2） 生产人员在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
（3） 生产人员应严格按照规定的工作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
（4） 生产人员要注意安全用电，非生产时必须切断工作电源。
2.质量管理: （1）生产人员要严格按照腻子配方进行生产，遵守生产工艺流程，不得违章作业。
（2）车间管理人员在每批次腻子生产完之后应取样实验，确保生产产品质量合格。
（3）车间管理人员应做好生产计划，避免出现腻子存放时间过长导致板结，影响腻子质量。
（4）车间管理人员对生产过程中出现的异常情况，要立即停止操作、查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定状态。
（5生产车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的成品绝不进入工地。如发现质量问题切实追究工厂管理负责人（厂长）。
3.材料管理: （1）厂长及生产管理人员必须熟悉掌握各种原料的性能、用途、数量及详细配比；
（2）仓管必须及时检查原材料的用量及使用情况。
（3）对购回的原材料及时进行质量检查和登记。
（4）对生产好的腻子要及时办理出、入库登记。
4、设备管理 : （1）正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
（2）每月15日定期对工厂生产设备进行维护保养，发现问题及时进行维修。
（3）严格遵守安全操作规程、经常保持设备整洁。
（4）操作人员离岗时要关闭设备总电源, 严禁设备处于无人状态下运行。