浅谈如何做一名合格的副校长

　　今年8月份，我从教务处主任走上了分管教学的副校长岗位，如何做好副校长工作，自己也在便做边学习，下面我就谈谈自己的粗浅的体会：
　　校长在学校工作中统揽全局，对学校全面工作负责，唱的是“主角”；副校长主抓专项，对某一方面工作负责，唱的是“配角”，其主要职责就是协助校长抓好学校教学工作。副校长与校长的关系，是分管与主管的关系，配角与主角的关系，同时还是被领导与领导的关系。副校长对学校管理整体效率的高低发挥着重要的影响作用。因此，副校长必须准确就位，努力尽好职责。那么，怎样当好副校长呢？
　　首先要做到以下五点：
　　一、当好助手
　　按照岗位责职规定，副校长是校长的助手，应该服从校长的领导。然而，副校长的特殊工作性质，决定了他在工作中既要主动和积极地开展工作，又要严格遵守自己职责范围，主动之中要掌握分寸，严防超权越位。该自己做主的要大胆做主，该请示汇报的一定要请示汇报。应该由自己做的工作不等待校长过问，应该由校长出面的事情，在没有校长授权的时候，不能擅自处理和决定。倘若情况特殊：校长不在，当时又联系不上，但又必须当即拍板，也要征求有关领导意见，再作决定，事后要向校长汇报，以免引起误会。在校长和全体教职工之间，副校长又是上情下达，下情上达的理想人物。因此，副校长还要帮助校长协调好上下关系。
　　二、促进合作
　　一般地讲，副校长与校长之间由于所处的地位、社会经验、阅历、工作接触范围以及年龄等方面的不同，所以在工作方法、处理问题的态度、观察问题的角度也常常不一致。作为一名有责任心的副校长，就要模范执行学校的决策，凡经集体研究讨论后由校长集中大家意见拍板决定的事情，无论自己是否理解和赞同，都必须模范执行。另外，还要尊重校长，维护校长的威信。不仅要有服从的意识，而且要有服从的行动，帮助校长分担责任。为配合好校长工作，副校长要变换角度思考问题，“站”在校长的位置上，把握校长的思维方式，了解校长的工作习惯，以缩短认识上的差距，促进心理上的相容，形成工作上的合力。
　　三、踏实做事
　　副校长无论分管哪项工作，都是学校工作中不可分割的重要组成部分。因此要求副校长必须熟悉分管工作的业务，把握工作的特点，研究分管工作的方法，落实分管工作的措施，完成分管工作的目标。要尽量避免使用权力性因素，而多用非权力因素。副校长对自己分管工作要高度负责，做到事前有计划，事中有检查，事后有总结，计划要周密，注重操作性，检查要细致，增强指导性，总结要全面，坚持激励性。分管工作要围绕学校工作的中心，紧扣学校管理的目标，体现学校管理的风格。
　　四、大度豁达
　　副校长在工作中被上下误解的事总是很多，这就要求副校长豁达大度，首先检查自己对工作是否尽责尽职，工作方式方法在工作中有没有疏漏或过失。如果确被误解，也要三思而后行，属于重大的是非问题，要坚持原则，亮出观点，摆出事实，讲清道理，以理服人，消除误解。坚持“宽以待人，严以律己”的原则，做一个称职的副校长。
　　其次要把以下三点做好：
　　一、服从组织工作安排，模范完成本职工作
　　身为学校领导，要带头服从上级和学校的工作安排，努力完成组织和上级交给的各种任务，不要认为自己是学校领导，而不接受学校二级领导的工作安排。因为你的一言一行都影响着你的每一位教师，否则谁还把学校工作当回事？所以，作为学校领导，一定要带头服从上级及组织的工作安排，积极主动地完成上级和学校交给的各项工作任务。这样，才有利于学校其他工作的开展，保证学校各项工作的顺利进行。
　　二、关爱师生，帮助师生共同发展
　　学生是学校教育教学工作的主体对象，教师是学校教育教学工作的主要实施者。师生的思想、学习、工作态度，直接关系到学校教育教学工作的成败。所以，作为一位教师，特别是学校领导更应该重视处理自己与师生的关系，及时掌握师生的思想动态，尽可能关心帮助他们解决思想、学习、生活、工作上的一些实际困难问题，即让他们看到自己的不足，又让他们看到自己成功闪光的一面，帮助他们树立正确的人生观和价值观，引导他们摆脱困境，端正工作和学习态度，积极进取，为学校、为自己的明天工作和学习。让他们知道“少壮不努力，老大徒伤悲，今天不努力工作，明天努力找工作”的道理。使全体师生共同发展，一个也不能掉队。
　　三、公正无私，知人善用
　　每一位教师都有自己的长处和短处，在用人的时候，主要我们能够扬其长而避其短，那么，他们必能为你的学校做出其应有的贡献，而且尽职尽责地完成学校交给的各种任务。如：性格内向，胆小怕事，谨小慎微的同志，让他担任学校的财会，那他必定称职；而性格外向能说会道，活泼好动，胆大心细的同志让他来协助领导或主持二级机构的有关工作，再加上一级机构的监督，那么他一定十分称职。可以说，在学校所有的教职工中可说人才济济，看你是否发现人才，是否做到知人善用，扬长避短。如果你能知人善用，扬其长而避其短；那么，你的学校工作何愁不是事事有人管有人做，学校工作开展顺利、创特色，能给你带来意想不到的效果呢？
　　总之，作为学校的副校长，应该做好校长的助手，带头服从组织工作安排，积极完成上级及学校交给的各种任务，关爱师生，做到知人善用，执行制度管理，以理服人，科研兴校，打出品牌。这样，学校才能适应新时代对学校的要求，才能更好地為师生的发展服务。